京都100年企業研究会 生き残り経営支援

京都の100年企業の現場から学んだ秘訣をもとに、これから100年を目指して頑張っている企業の経営者・後継者の支援を行っています中小企業診断士の林勇作です。実績重視のご提案がモットーです。

中小企業診断士として公的な機関と連携すること

毎月中小企業診断士の京都支部において
経営承継研究会の会議に参加しています。

本日その会議があったのですが、
今年の計画を立て、役員会に提出する。というのが
今日のテーマでした。

診断士のベテランの先生方に混じり
入会1年目の私があれこれ意見を出すのは
なかなかおこがましくて出来ないのですが、
最後にそのチャンスが回ってきました。

支部として独自で主催するシリーズ物のセミナーを
企画するということが決まったのですが、
どういった内容にするか、また誰が作成するのか、
いつまでにということが決まっていなかったので、
そのテーマについて発言しました。

私が今やっている自分の研究会は、
100年企業を目指すために
必要なノウハウを実際の100年超継続企業から
学び、自社の事業・社風に合ったものを
取り入れることを提案しています。
そこから引継ぐべきものを明確にし、
後継者育成と共に、スムースな企業継承を
お手伝いすることが最終ゴールです。

そこで100年企業の訪問、調査、研究、執筆が
先ずは私の当面のテーマとなっています。

その研究テーマを細分化し、セミナーとして
企画できないかということを申し上げました。

最終的に私が企画をまかされることになり、
支部の会員の皆様に支持され、最終的に
研究会で個別企業をコンサルし、収益を得るところまで
行ければ最高だなと思っています。

私は色々な方々にチャンスを与えていただき、
本当に幸せだなとつくづく感じています。

頑張ります。

今年の目標目指して。


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中小企業診断士 林 勇作

中小企業診断士 林 勇作

日本の将来特に経済はどうなるのだろう。もやもやとした不安感に取りつかれながら考えました。優秀な企業のDNAを引き継ぎまだまだ日本もやれるというところを見せるため、私の人生を賭けてみよう。次世代経営者研究会を立ち上げたきっかけでした。

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