京都100年企業研究会 生き残り経営支援

京都の100年企業の現場から学んだ秘訣をもとに、これから100年を目指して頑張っている企業の経営者・後継者の支援を行っています中小企業診断士の林勇作です。実績重視のご提案がモットーです。

京都100年企業研究会5月9日(月)企業訪問決定 案内完成!

第6回目の京都100年企業研究会 企業訪問セミナーが決定

案内ができました。

今回は京丹後(京都の北部 日本海側です)にございます

株式会社 高蔵様をご訪問します。

京都市内からバスで2時間30分ほどですので、

当日は10時に京都駅バスターミナルで集合です。


以前、関西名経営者をめぐるバスツアーで サントリー山崎蒸留所

松下幸之助記念館、京セラミュージアムを回ったとき以来の

バスツアーです。

http://www.douzoku.info/企業訪問セミナーレポート/関西名経営者バスツアー/

株式会社 高蔵はご案内を見ていただければその概要はご理解いただけると

思いますが、創業260年の間に2回、事業転換されました。

それもいたしかたなく前事業がうまくいかなくなっての転換でした。

しかしものづくりのDNAは9代目の大下倉(たかくら)和彦社長にも

しっかり受け継がれておりました。

当日は染色の実演も見せていただけるとのことです。

その波乱万丈の260年を振り返ってお話しいただきます。


本当は初めうちなんかお話しできることないですよと固辞されて

いたのですが、私は東京での展示会にも行かせていただき、

すばらしい作品を目にし、応援者の方々のお話を聞いて、

順風満帆な老舗では教えられない想い、教訓があると実感しました。

そこで何とかご説得し、今回の企業訪問となりました。


今までとは一味も二味も違う、京都100年企業の訪問セミナーに

是非ご参加ください。


http://www.douzoku.info/セミナー開催情報/





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京都100年企業研究会 本家西尾八ッ橋様 訪問レポートをアップしました。

3月18日に訪問させていただいた

本家西尾八ッ橋様での訪問レポートを

HP上にアップしました。

http://www.douzoku.info/



中身を社長にご確認いただき、これで良しと

お墨付きをいただきましたので、安心して

ご覧下さい。



私だけでなく参加いただいた会員の皆様の声も

反映しています。よく勉強されています。



老舗企業の社長の話からこんなにも

多くのことを学んだのかと

改めてレポートにまとめて感じています。


社長はじめ、従業員さんのご協力をいただき

本当に有意義な会となりましたこと

改めまして御礼申し上げます。




お父様の言葉、お孫さんの行動、後継者である息子さんが

取られた判断、これら全てが真の家族的経営から生まれたこと

を思うと、ここに老舗の原点があるのではないかと

感じざるを得ません。




そこで私は「超家族的経営が老舗の継続の秘訣」という

テーマで、次回の研究会ではお話させていただこうと

思っています。

・親しき仲にも礼儀あり

・和をもって尊しと為す、

・家族の会話が後継者育成につながる

・スピーディーな経営判断

全てがこの中にあると思います。




次回は最近HPにアップしましたセミナー企画書について

お話させていただきます。



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東日本大震災の片鱗を体験しました。

9,10日は東京で前回ご紹介した売上増加セミナーを受講していました。

11日は神奈川県にある創新ネット主催の大定例会(だいていれいかい)
に出席してきました。


その第2講座の途中でした。

突然何やら聞きなれないアラーム音が各人の携帯から響き出しました。

確認すると地震予報警報でした。間もなく(30秒足らず)で
かなりの揺れが来ました。

セミナー会場でしたのでスポットライトも天井から
ぶら下がっていたのですが、大きく揺れ始めました。

講師の先生がライトの下の方、危ないのでさがって下さいと
言っておられました。

緊迫感が走り、一時セミナーが中断となりました。



揺れも収まり、数分後セミナーは開始したのですが、
ギャラクシータブのニュース特報を見ると茨城で震度
6弱が出てました。横浜は感覚的には震度3前後のように
感じました。

東京地方に3日もいるので多少は覚悟してきましたが、
実際起こると結構ビビりますね。

東京の方はもう慣れてきましたとおっしゃってました。

京都人には信じられない言葉です。



それはさておき、
最初にご紹介した創新ネットのご紹介をさせていただきます。

私は京都の100年企業、創新ネットでは関東を中心とした全国の
100年企業を研究されています。

創新塾出身の塾生さんがグループを組んで、100年企業を
訪問し、年一回の100年企業探究会で発表され、
そのプレゼン力、内容等を競われ、優勝チームを決める
という会です。

やり方はいろいろあると思いますが、目的は100年企業の
その継続の秘訣をお聞きし、会員様の企業に取り入れていく
ということです。要するに、会員企業も100年企業を目指して
本物の経営を行うということです。


今年の100年企業探究会は5/13の夕方に川崎市で行われます。

去年も参加しましたので、是非今年も行ってみたいと思って
います。

全国のこのような研究会ともっと連携して、日本中の中小企業が
元気なってほしいと願っております。

最後になりましたが、
今回の大震災でお亡くなりになられた方へご冥福をお祈りいたします。


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東京方面にセミナーで昨日から明日まで滞在してます。

売上増加、増客を実践コンサルセミナーを

昨日と今日受けていました。

非常におもしろかったですね。

何が面白いというと、売上増加の提案が良いですね。

あまりおおっぴらには出来ないので、ひとつだけ

書かせていただきますね。

例えば売上規模が小さくて、テレビや新聞など

大きく費用が出せない、輸入高級下着をネットで販売

している会社がどうすれば売上を伸ばせるか。

皆さんが経営者だったらどんな戦略を取りますか

Thinking time.....
.
.
.
.
.
.
Answer.....

一般的には費用をかけず、HPのSEO対策をして、

アクセス数を増やすことや、既存客にDMを打って、

誕生日割引や友達紹介カードを送付し、

ご来店いただければ、希望商品プレゼントや

割引購入券進呈、などがよくされています。

しかしこれは売上規模の比較的大きな(2億,3億以上の)先が

行う戦略であるとセミナー講師は言われます。

確かに我々が身近に受けているサービスを考えると
そうですね。




答えは『100kg以上の女性が似合う下着』だけに

特化してネットで広めて販売するということでした。


要するに資本のない小規模事業者は、大手が

手を出さない超ニッチな商材を扱わなければ

ならない。のです。

それにしても、思いきった商材をですね。


その他さまざなヒントをいただきました。

これからの業務に大いに参考になりました。


またその成果も報告させていただきます。




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春から始めること あー急がし急がし

今週のアップが週末になってしまい、

お待ちいただいている方には

大変申し訳ございませんでした。(待ってないって・・・【泣き】)


今日は4月1日 新年度の始まりです。


通勤風景がいつもと違ってました。


先ずいつも見ないフレッシュな若者が、これまた

フレッシュなスーツを着て、電車に乗り込んできました。

昨日まで結構すいていた(学校が休みで)のですが、

今日は満員でした。うう・・座れない。


今日から京都は府・市議選挙戦の幕開けです。

事務所開きであちこちに、にわか造りの事務所ができ、

意気込んでいる方が中に見えました。

早速選挙カーも出動し、いつものように候補者の名前を

連呼していました。 東日本との差をここでも感じます。


本題に入りましょう。

今読んでいる本が、たまたま診断士仲間の方から

ご紹介され、受講したセミナーの先生の本です。

「90日で商工会議所からよばれる講師になる方法」東川 仁著

これを読んで、自分の営業スタイル、DM、チラシ、など

見直さなければならないところが多いなと痛感しておりました。


しかしこれも何かの縁でしょうか。京都商工会議所の担当者の

方から偶然セミナー講師募集のメールが来ました。

雑貨系の組合からセミナーをしたいので講師を紹介してください。

との事でした。


今日私は決めました。京都商工会議所の講師として呼ばれる

コンサルタントになろうと・・・ 


早速急ぎの仕事だけをこなして、企画書作りに励みました。

やれば出来るものですね。今日中に完成しました。


HPに張っておきますので、興味のある方はご覧下さい。


春から始めること第1弾でした。




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中小企業診断士 林 勇作

中小企業診断士 林 勇作

日本の将来特に経済はどうなるのだろう。もやもやとした不安感に取りつかれながら考えました。優秀な企業のDNAを引き継ぎまだまだ日本もやれるというところを見せるため、私の人生を賭けてみよう。次世代経営者研究会を立ち上げたきっかけでした。

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