京都100年企業研究会事業化へ第一歩
今日は名古屋へ行ってきました。
2つの目的がありました。
�〔掌轍阿隆覿箸亮卍垢範景泙離離Ε魯δ鷆〇�業化に向けた
打合せ、中国の政治経済界の大物との面談。
�⌒描劵廛蹈妊紂璽梗膾鼎旅岷蕾餽峪佞箸靴�
どちらも大変実りの多い時間でした。
--------------------------------------------------------
�，任脇�中の経済界での交流の場を設け、
私の提唱する京都100年企業の継続の秘訣を
現場で見て聞いて実感していただく中国企業視察団の
訪日ツアーが具体的になりました。
そしてその模様をテレビ東京系の未来世紀ジパングの
ディレクターから取材させてほしいというオファー
もいただいています。今度は全国ネットの1時間番組です。
�△任狼�都で実施しています京都100年企業研究会を
愛知でも名古屋100年企業研究会を
立ち上げてもらって、現在コラボさせて
いただいている神奈川県の創新塾
100年企業探究会と共に関西、東海、関東で
連携していこうという構想が現実化していく
予感がしています。
--------------------------------------------------------
結局上記の�´△鬚弔覆�合わせると
日本と中国との面と面のつながりが出来ていくと考えられます。
これぞ私が理想としてきた点と点⇒線と線⇒面と面への
展開そのものです。
--------------------------------------------------------
今やアジア圏では協調こそすれ、敵対視すべきでないと
私も考えていますし、中国の良識あるハイレベルの
経営者も考えているそうです。
逆に言うと日本の方が自由なようで目に見えないところで
マインドコントロールされ、不自由になっていると言います。
中国は危ない国、何されるかわからない国というイメージが
日本政府、アメリカ政府などから植えつけられて
いるというのです。
だから現場を見て聞いて一定のレベルの企業との連携を
模索することが日本の今後にとって必要なことなのだと
考えます。
--------------------------------------------------------
この流れは止まらない勢いです。
私も信念のおもむくままに精一杯頑張ってみようと
思った一日でした。
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�〔掌轍阿隆覿箸亮卍垢範景泙離離Ε魯δ鷆〇�業化に向けた
打合せ、中国の政治経済界の大物との面談。
�⌒描劵廛蹈妊紂璽梗膾鼎旅岷蕾餽峪佞箸靴�
どちらも大変実りの多い時間でした。
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�，任脇�中の経済界での交流の場を設け、
私の提唱する京都100年企業の継続の秘訣を
現場で見て聞いて実感していただく中国企業視察団の
訪日ツアーが具体的になりました。
そしてその模様をテレビ東京系の未来世紀ジパングの
ディレクターから取材させてほしいというオファー
もいただいています。今度は全国ネットの1時間番組です。
�△任狼�都で実施しています京都100年企業研究会を
愛知でも名古屋100年企業研究会を
立ち上げてもらって、現在コラボさせて
いただいている神奈川県の創新塾
100年企業探究会と共に関西、東海、関東で
連携していこうという構想が現実化していく
予感がしています。
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結局上記の�´△鬚弔覆�合わせると
日本と中国との面と面のつながりが出来ていくと考えられます。
これぞ私が理想としてきた点と点⇒線と線⇒面と面への
展開そのものです。
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今やアジア圏では協調こそすれ、敵対視すべきでないと
私も考えていますし、中国の良識あるハイレベルの
経営者も考えているそうです。
逆に言うと日本の方が自由なようで目に見えないところで
マインドコントロールされ、不自由になっていると言います。
中国は危ない国、何されるかわからない国というイメージが
日本政府、アメリカ政府などから植えつけられて
いるというのです。
だから現場を見て聞いて一定のレベルの企業との連携を
模索することが日本の今後にとって必要なことなのだと
考えます。
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この流れは止まらない勢いです。
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球技と個人技スポーツの違い
京都市の中学バスケットボール春季大会を観てきました。
息子は山科中学に通い、男子バスケ部に所属しています。
昨日今日と春季大会に出場し、見事３位となりました。
といっても息子はまだ２年になったばかりで、応援が主ですが・・・
-------------------------------------------------------------------
私は学生時代スポーツをこよなく愛しておりましたが、
どちらかというと球技より個人技の種目がメインでした。
剣道、柔道、水泳と球を使うものは、少年野球ぐらいでしょうか。
-------------------------------------------------------------------
しかし球技はある種、感動を呼びますね。チームワークが
最も重要であるということが、個人技スポーツとの大きな違いです。
だから人のために自ら犠牲になるとか、アシストすることが
美徳であったりというところなど、そのけなげな姿勢に共感を覚え、
最後に勝ったときには出場していなかった選手も一体となって
心から喜べるものなのでしょう。応援している我々もまた同様に。
-------------------------------------------------------------------
昨日の試合は中盤まで最高１１点負けていました。
最終クオーターに入り、コーチの一言が火をつけたのか
３点シュートが連続で決まりだし、相手のシュートはことごとく
外れ、見る見るうちに追いつき逆転し、勝ったのです。
ドラマでもない限り、こんな劇的な勝利は珍しいと思うのですが、
目の前で実際行われたのだから、感動せざるを得ません。
選手、控えの選手、応援の選手、コーチや応援していた保護者が
一体となる瞬間と言えるでしょう。
-------------------------------------------------------------------
仕事にもこんな感動の瞬間を感じることができたら、
どれほどモチベーションが上がることでしょう。
そのために必要なものは何か…
きっと日ごろの地道な努力の積み重ねなのでしょうか。
毎日遅くまでコーチの怒鳴り声に耐えながら、汗だくになっている
子供たちを見ていると、山を登る辛さがあって初めて
頂上からの景色に感動できるのと同じなのでしょうね。
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息子は山科中学に通い、男子バスケ部に所属しています。
昨日今日と春季大会に出場し、見事３位となりました。
といっても息子はまだ２年になったばかりで、応援が主ですが・・・
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私は学生時代スポーツをこよなく愛しておりましたが、
どちらかというと球技より個人技の種目がメインでした。
剣道、柔道、水泳と球を使うものは、少年野球ぐらいでしょうか。
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しかし球技はある種、感動を呼びますね。チームワークが
最も重要であるということが、個人技スポーツとの大きな違いです。
だから人のために自ら犠牲になるとか、アシストすることが
美徳であったりというところなど、そのけなげな姿勢に共感を覚え、
最後に勝ったときには出場していなかった選手も一体となって
心から喜べるものなのでしょう。応援している我々もまた同様に。
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昨日の試合は中盤まで最高１１点負けていました。
最終クオーターに入り、コーチの一言が火をつけたのか
３点シュートが連続で決まりだし、相手のシュートはことごとく
外れ、見る見るうちに追いつき逆転し、勝ったのです。
ドラマでもない限り、こんな劇的な勝利は珍しいと思うのですが、
目の前で実際行われたのだから、感動せざるを得ません。
選手、控えの選手、応援の選手、コーチや応援していた保護者が
一体となる瞬間と言えるでしょう。
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仕事にもこんな感動の瞬間を感じることができたら、
どれほどモチベーションが上がることでしょう。
そのために必要なものは何か…
きっと日ごろの地道な努力の積み重ねなのでしょうか。
毎日遅くまでコーチの怒鳴り声に耐えながら、汗だくになっている
子供たちを見ていると、山を登る辛さがあって初めて
頂上からの景色に感動できるのと同じなのでしょうね。
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NHKの波及効果とビジネスチャンスの関連
NHKの放送はあくまで公益性の高いものであって、
商業ベースとは離れたところにありますよね。
--------------------------------------------------------
その証拠に、今回老舗企業へ2社、これから100年企業を
目指そうとする企業2社へ訪問しましたが、
その企業名をナレーションの方が話されることはなく、
個人名でお呼びになっておられました。
--------------------------------------------------------
画像としては看板は撮られていたので、
良く見れば企業名はわかるのですが、あえて
アピールするような撮り方はしてませんでした。
よって基本ビジネスチャンスは少ないといえるのでしょう。
--------------------------------------------------------
しかし今はネットの時代、ちょっとした一言でも
ネット上で検索をかければ、身元までたどり着くことも可能です。
実は私の場合も中小企業診断士 林 勇作とだけ紹介されていました。
ここから京都の老舗の話でしたので、京都の診断士で
おそらく京都の診断協会に加入しているだろうということから
そちらを検索され、大阪の診断士の方から
診断協会経由で私にお話がありました。
クライアントが話を聞きたいのでアポを取ってほしいということで。
またNHKの担当者のお名前が出ていたので、そこを通じて
京都の老舗の会のメンバーで龍谷大学の教授から
私にお電話ございました。私の研究会の活動に大変興味があるので
一度お話を聞かせてほしいということでした。
更に出演されていたウノフク様の所在地である豊岡の
青年会議所からおそらく私の名前で検索をかけて
弊社 ひろせ総研を探し、そこへ代表のメールアドレスに
私宛ということでメールが届いていました。
こちらは講演の依頼でした。
-----------------------------------------------------------
このように実際素性をそれほど明かさなくても、本人にたどり着く
この世の中は便利でもあり、常に人の目にさらされるリスクがある
ともいえるでしょう。
------------------------------------------------------------
よってNHKに出ること自体大変影響力のあることであり、
公益性を主張している割には、結構ビジネスチャンスに
恵まれる媒体であることが再認識できました。
またNHKの視聴率も、特に朝の7：45という時間帯は
通勤時間でもあり、家を出る方、見送る方が時計代わりに
テレビをつけるようで、結構高く、思わぬ人からテレビ出てたねと
声をかけていただいたように思います。
------------------------------------------------------------
社会的に意義のある活動ということで、
何度かテレビにも取り上げて
いただきましたが、本当の意味で困っている
若い経営者に、お役に立てるような内容の充実とともに
その広報活動に努めていきたいと思う今日この頃です。
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その証拠に、今回老舗企業へ2社、これから100年企業を
目指そうとする企業2社へ訪問しましたが、
その企業名をナレーションの方が話されることはなく、
個人名でお呼びになっておられました。
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画像としては看板は撮られていたので、
良く見れば企業名はわかるのですが、あえて
アピールするような撮り方はしてませんでした。
よって基本ビジネスチャンスは少ないといえるのでしょう。
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しかし今はネットの時代、ちょっとした一言でも
ネット上で検索をかければ、身元までたどり着くことも可能です。
実は私の場合も中小企業診断士 林 勇作とだけ紹介されていました。
ここから京都の老舗の話でしたので、京都の診断士で
おそらく京都の診断協会に加入しているだろうということから
そちらを検索され、大阪の診断士の方から
診断協会経由で私にお話がありました。
クライアントが話を聞きたいのでアポを取ってほしいということで。
またNHKの担当者のお名前が出ていたので、そこを通じて
京都の老舗の会のメンバーで龍谷大学の教授から
私にお電話ございました。私の研究会の活動に大変興味があるので
一度お話を聞かせてほしいということでした。
更に出演されていたウノフク様の所在地である豊岡の
青年会議所からおそらく私の名前で検索をかけて
弊社 ひろせ総研を探し、そこへ代表のメールアドレスに
私宛ということでメールが届いていました。
こちらは講演の依頼でした。
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このように実際素性をそれほど明かさなくても、本人にたどり着く
この世の中は便利でもあり、常に人の目にさらされるリスクがある
ともいえるでしょう。
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よってNHKに出ること自体大変影響力のあることであり、
公益性を主張している割には、結構ビジネスチャンスに
恵まれる媒体であることが再認識できました。
またNHKの視聴率も、特に朝の7：45という時間帯は
通勤時間でもあり、家を出る方、見送る方が時計代わりに
テレビをつけるようで、結構高く、思わぬ人からテレビ出てたねと
声をかけていただいたように思います。
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社会的に意義のある活動ということで、
何度かテレビにも取り上げて
いただきましたが、本当の意味で困っている
若い経営者に、お役に立てるような内容の充実とともに
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NHKおはよう関西に出演しました。
本日２５日の朝７：５０頃、ついに３回目となります
テレビ出演をさせていただきました。
偶然つけていたテレビに、どっかで見た顔と思って
よく見ると私の顔だった。とご連絡いただいたり、
仕事でお会いしていた方が、帰り際に不意に
テレビ出てましたね。と声をお掛けいただいたり。
とさすがはNHKと思ってしまいました。
NHKの関西ローカルなのですが、
おはよう関西という番組で
中小企業の生き残り戦略 京都の老舗研究というような
タイトル、テーマで弊社の研究会
京都１００年企業研究会が取り上げられました。
----------------------------------------------------
今回は、研究会の会員企業の後継者が
私と共に京都の老舗へ訪ね、老舗の経営者へ
直接質問をぶつけるという趣向で取材されました。
２社の老舗の方【山ばな 平八茶屋】【佐々木酒造】が
ご協力いただき、それぞれの立場でご質問にお答えいただきました。
--------------------------------------------------------------
未熟がゆえに守りの姿勢に入ってしまいがちな若き経営者に
守っては衰退の始まり、常に新しいことにチャレンジする気持ちが
大事です。時代に迎合することなく、時代に必要な企業たれと
操業４３０年の老舗料亭会長からメッセージを送っていただきました。
ここぞという時に一歩前に出ることができない後継者に
失敗から始まるチャレンジがあるとやってみなはれと
エールを送る老舗造り酒屋の若き継承者のお言葉もありました。
--------------------------------------------------------------
中小企業の活性化に対し、古くからある老舗が新たな挑戦を
すすめる光景は何か違和感を感じながら、これが元気な
老舗の秘訣なのだと感じざるを得ませんでした。
早速京都老舗の会（京都府山田知事の呼びかけで集まった老舗の会）
の世話人の龍谷大学教授からこの研究会の活動をお聞きしたいと
NHKを通じて連絡があり、お役に立てればと今度お会いすることと
なりました。テレビの影響力はすごいですね。
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テレビ出演をさせていただきました。
偶然つけていたテレビに、どっかで見た顔と思って
よく見ると私の顔だった。とご連絡いただいたり、
仕事でお会いしていた方が、帰り際に不意に
テレビ出てましたね。と声をお掛けいただいたり。
とさすがはNHKと思ってしまいました。
NHKの関西ローカルなのですが、
おはよう関西という番組で
中小企業の生き残り戦略 京都の老舗研究というような
タイトル、テーマで弊社の研究会
京都１００年企業研究会が取り上げられました。
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今回は、研究会の会員企業の後継者が
私と共に京都の老舗へ訪ね、老舗の経営者へ
直接質問をぶつけるという趣向で取材されました。
２社の老舗の方【山ばな 平八茶屋】【佐々木酒造】が
ご協力いただき、それぞれの立場でご質問にお答えいただきました。
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未熟がゆえに守りの姿勢に入ってしまいがちな若き経営者に
守っては衰退の始まり、常に新しいことにチャレンジする気持ちが
大事です。時代に迎合することなく、時代に必要な企業たれと
操業４３０年の老舗料亭会長からメッセージを送っていただきました。
ここぞという時に一歩前に出ることができない後継者に
失敗から始まるチャレンジがあるとやってみなはれと
エールを送る老舗造り酒屋の若き継承者のお言葉もありました。
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中小企業の活性化に対し、古くからある老舗が新たな挑戦を
すすめる光景は何か違和感を感じながら、これが元気な
老舗の秘訣なのだと感じざるを得ませんでした。
早速京都老舗の会（京都府山田知事の呼びかけで集まった老舗の会）
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中国人経営者がトヨタ生産方式よりも知りたいこととは！！
最近名古屋の大学院での同級生として、その後も
様々な情報交換をさせていただいている方から
大変ありがたい、そしてこれからの行くべき道を
示唆してくれたあるメルマガを送っていただきました。
日経BPからのメルマガで読者数もかなりお持ちの
山田太郎さんという方のものでした。
山田さんは中国全土から中小企業の経営者を募集し、
これまで毎年日本の優良企業の工場見学等の
ツアーを企画され、引率されています。
そして今年のツアーで驚愕の事件が起こったのです。
名古屋のトヨタ、大阪の松下、京都の京セラなど
名だたる企業の視察に行かれていたときのこと、
ある中国人経営者が言った一言に自分の耳を
疑ったのでした。
「トヨタ生産方式の見学はもういいから、
100年以上も続いている日本に数多くある
老舗の見学に行き、その継続の秘訣が知りたい」
と言われたそうです。
今までそんなことは全くなかったので、
山田さんは大変驚かれたそうです。
彼らがいうのには、今中国では2年ぐらいで
倒産する企業が続出している。
長く続けたいのだがどうしたらいいのか
わからない。是非日本の老舗の経営者に
その秘訣を聞いてみたいというのです。
これまで京都の１００年企業を中心に企業継続の秘訣を
聞き取り、まとめ、研究会で発表し続けていた私にとって
こんなところにもターゲットとなる方々がいたのかと
私も驚きでした。
今後できれば、中国の経営者向けに継続の秘訣をコラム化し
メルマガとして発信できればいいなと思っています。
またその集大成の電子書籍も制作し、運送費を必要としない
電子媒体で普及できれば大変面白いなと思っています。
着実に私の研究会も成果を出しているような気がいたします。
皆様のお陰様です。本当にありがとうございます。
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示唆してくれたあるメルマガを送っていただきました。
日経BPからのメルマガで読者数もかなりお持ちの
山田太郎さんという方のものでした。
山田さんは中国全土から中小企業の経営者を募集し、
これまで毎年日本の優良企業の工場見学等の
ツアーを企画され、引率されています。
そして今年のツアーで驚愕の事件が起こったのです。
名古屋のトヨタ、大阪の松下、京都の京セラなど
名だたる企業の視察に行かれていたときのこと、
ある中国人経営者が言った一言に自分の耳を
疑ったのでした。
「トヨタ生産方式の見学はもういいから、
100年以上も続いている日本に数多くある
老舗の見学に行き、その継続の秘訣が知りたい」
と言われたそうです。
今までそんなことは全くなかったので、
山田さんは大変驚かれたそうです。
彼らがいうのには、今中国では2年ぐらいで
倒産する企業が続出している。
長く続けたいのだがどうしたらいいのか
わからない。是非日本の老舗の経営者に
その秘訣を聞いてみたいというのです。
これまで京都の１００年企業を中心に企業継続の秘訣を
聞き取り、まとめ、研究会で発表し続けていた私にとって
こんなところにもターゲットとなる方々がいたのかと
私も驚きでした。
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